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筑牢汛前安全防線 南站公司以“實戰(zhàn)狀態(tài)”迎省廳專項督查

筑牢汛前安全防線 南站公司以“實戰(zhàn)狀態(tài)”迎省廳專項督查 3月24日下午，省交通運輸廳汛期前交通強省建設(shè)公路災害風險隱患整治綜合督查組一行抵達茂名，深入東環(huán)大道二期現(xiàn)場，針對汛前安全防范及災害風險隱患整治工作開展專項檢查。集團風控部經(jīng)理、南站公司副總經(jīng)理陳鴻匯，項目管理處主任李海清全程陪同并進行現(xiàn)場匯報，憑借扎實的備汛舉措和精細化的工程管理模式，向督查組展現(xiàn)了南站公司“防在前、預在先、責在肩”的硬核擔當。 防患未然：將“汛前體檢”做在暴雨來臨前 在東環(huán)大道二期袂花江大橋及跨沈海高速大橋施工現(xiàn)場，陳鴻匯向督查組詳細介紹了項目防汛備汛的整體部署情況。針對橋梁工程涉水施工、深基坑、高邊坡等關(guān)鍵風險點，南站公司早在2月底就啟動了“拉網(wǎng)式”汛前隱患排查專項行動，累計排查整改各類隱患23處，建立了“一患一檔”閉環(huán)管理臺賬，確保風險動態(tài)清零。 “我們堅持把功夫下在汛前，把防線筑在平時。”陳鴻匯介紹，南站公司結(jié)合項目實際情況，編制了《在建工程防汛防臺風應急預案》，組建了3支應急搶險分隊，儲備了沙袋、水泵、應急照明等防汛物資1200余件，并于3月中旬組織開展了基坑突涌、邊坡滑塌等場景的實戰(zhàn)應急演練，確保關(guān)鍵時刻隊伍能夠拉得出、物資能夠用得上、險情能夠控得住。 智慧賦能：讓風險管控“看得見、管得住” 在東環(huán)大道二期項目部，督查組重點查閱了項目安全生產(chǎn)責任制落實、風險分級管控及隱患排查治理雙重預防機制的運行情況。陳鴻匯向督查組介紹了項目依托集團數(shù)字化管理成果，通過視頻監(jiān)控、水位監(jiān)測等信息化手段強化施工現(xiàn)場風險管控的做法，得到督查組認可。 “我們正加快推動安全管理從‘人防’向‘技防 + 智防’升級?！标慀檯R表示，南站公司依托集團數(shù)字化建設(shè)成果，已將茂名南站配套路網(wǎng)工程納入智慧監(jiān)管體系，實現(xiàn)施工現(xiàn)場與后方指揮中心信息實時互通、指令一鍵直達，有效提升了極端天氣下的應急響應效率。 壓實責任：以“時時放心不下”護航平安度汛 督查組對南站公司汛前準備工作給予了充分肯定，認為企業(yè)主體責任落實到位、風險排查全面細致、應急準備充分扎實，特別是在智慧化風險管控方面的探索具有推廣價值。同時，督查組就進一步優(yōu)化高邊坡排水系統(tǒng)、加強監(jiān)測數(shù)據(jù)分析應用等提出了指導意見。 陳鴻匯表示，南站公司將堅決貫徹落實省、市關(guān)于汛期安全防范工作的部署要求，以此次督查為契機，對標對表、舉一反三，持續(xù)深化隱患排查整治，不斷完善應急管理體系，以“萬無一失”的底線思維和“一失萬無”的警醒意識，全力保障在建項目安全度汛，為茂名交通基礎(chǔ)設(shè)施安全運行筑牢堅實屏障。 當前，廣東已進入汛前備汛關(guān)鍵期。南站公司全體干部職工正以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的執(zhí)行力，嚴陣以待、全力以赴，用實際行動守護人民群眾出行安全，在交通強省建設(shè)中展現(xiàn)國企擔當。

茂名市交投集團談話室修繕工程成交公告

茂名南站綜合交通樞紐配套工程（一期）鐵路置換地通訊遷改工程施工競爭性磋商公告

茂名交投集團組織開展公交車駕駛員專項安全培訓

8月25日，茂名交投集團在茂名市城市公共交通有限公司組織開展公交車駕駛員專項安全培訓。本次培訓由集團黨委委員、副總經(jīng)理江金朝親自擔任授課人，城市公交公司安全管理人員、全體駕駛員共400余人參加了培訓。 本次培訓共設(shè)有上午、下午、晚上三場，課程以“公交車安全駕駛陋習”為主題，內(nèi)容涵蓋公交車典型交通事故案例學習，輕微事故、駕駛行為風險報警及服務(wù)投訴數(shù)據(jù)分析，公交車安全駕駛注意事項三部分主要內(nèi)容。通過生動形象的授課，強化和提高全體駕駛員的安全駕駛意識和技能水平。 江金朝最后強調(diào)，每位駕駛員要糾正自身各項安全駕駛陋習，端正安全駕駛思想，提高安全駕駛意識和技能，確保行車安全；全體管理人員要切實壓實管理責任，嚴格按照法律法規(guī)和規(guī)章制度抓好抓細抓實管理的各個環(huán)節(jié)，做到守土有責、守土負責、守土盡責。

茂名交投集團召開涉燃氣管道施工安全防范工作會議 高標準嚴要求抓牢施工安全防線

7月31日上午，茂名交投集團召開涉燃氣管道施工安全防范工作會議，集團黨委委員、副總經(jīng)理江金朝主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理黃仁劍，安全管理部、建設(shè)管理部相關(guān)人員，交投工程公司、南站公司及相關(guān)參建方代表參加了會議。 會議通報了今年以來涉燃氣管道的施工安全事故情況，傳達了上級部門關(guān)于加強第三方施工破壞燃氣管道安全防范的相關(guān)要求，學習了《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于防范第三方施工破壞燃氣管道管理辦法（暫行）》等相關(guān)法律法規(guī)，在建項目的建設(shè)單位、施工單位代表就做好施工安全工作分別作了表態(tài)發(fā)言。 會議要求各單位深刻汲取事故教訓，全面壓實安全管理責任，要強化風險意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理；提升防范能力，熟悉施工程序與應急處置規(guī)程；排查整治隱患，迅速開展突出問題排查，及時消除隱患；完善溝通機制，建立高效協(xié)調(diào)機制，共保施工安全；嚴守施工規(guī)程，壓實“三不施工”責任，杜絕違規(guī)操作；增強應急能力，確保突發(fā)事件及時有效管控；借鑒事故教訓，強化應急處置能力建設(shè)，防范類似事故。 會議最后傳達全省道路交通運輸安全工作視頻會議精神，要求深刻汲取近期省內(nèi)三起較大道路交通安全事故教訓，舉一反三強化安全管理，并對基孔肯雅熱疫情防控及施工工地現(xiàn)場管理作出部署。

信宜分公司 開展2025年安全生產(chǎn)月綜合應急演練

為提升從業(yè)人員事故預防、應急處置及自救互救能力，切實保障人員的生命財產(chǎn)安全，信宜分公司于2025年6月25日及26日下午3時，緊扣“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，在信宜汽車客運站組織開展了2025年度“安全生產(chǎn)月”綜合應急演練。此本次演練由分公司經(jīng)理張善海擔任總指揮，特別邀請信宜市交通運輸局黨組書記、局長潘運巖等領(lǐng)導現(xiàn)場指導，涵蓋后勤保障、客運站一線作業(yè)、修配廠技術(shù)人員及站內(nèi)商鋪責任人等多崗位人員，共計240余人參與。并獲信宜市交通運輸局黨組書記、局長潘運巖等領(lǐng)導親臨指導。此次演練涵蓋了后勤、客運站一線員工、修配廠員工以及商鋪責任人等，共計241人參加。 本次演練聚焦反恐防暴與消防兩大核心場景，通過“理論講解+實戰(zhàn)演練”相結(jié)合的方式，全面檢驗應急處置體系效能。 在反恐防暴演練環(huán)節(jié)，以"暴徒持械闖入客運站實施暴力襲擊"為模擬場景展開。應急演練包含反恐防暴與消防兩大部分。反恐防暴演練以“暴徒在客運站持刀斧實施暴力恐怖襲擊”為模擬場景，內(nèi)容涵蓋防暴器材使用講解及實戰(zhàn)模擬。分公司安全技術(shù)辦公室主任謝汝維擔任主講，現(xiàn)場講授反恐防暴知識，并詳細講解了防護器材的正確使用方法、操作注意事項及攻防技巧。通過現(xiàn)場教學、親身體驗、實戰(zhàn)模擬與靈活應對等多種形式，幫助參與人員深入掌握防暴器材的規(guī)范操作要領(lǐng)。 反恐防暴演練結(jié)束后，接著開展第二部分消防演練。消防演練采用“現(xiàn)場教學+實操訓練”相結(jié)合的模式，模擬暴徒在反抗過程中，點燃燃燒瓶，引燃附近可燃物。分公司緊急啟動應急預案，組織微型消防站人員，進行撲救，同時疏散周邊人員到安全地點，由于撲救及時，火勢被迅速控制并撲滅。 整場演練組織嚴密、分工明確，參演人員反應迅速、配合默契，圓滿達成預期目標。通過此次綜合演練，不僅全面提升了全員安全防范意識與應急處置能力，更有效錘煉了員工在復雜場景下的實戰(zhàn)技能，為夯實分公司轄區(qū)安全基礎(chǔ)、構(gòu)建"人人講安全、個個會應急"的安全管理格局提供了有力支撐。本次參演人員分工明確、行動迅速、配合默契，圓滿達成預期目標。反恐防暴應急演練也取得顯著成效，不僅切實提升了信宜運輸分公司的安全防范意識與應急處置能力，更有效鍛煉了員工在應急處突中的實戰(zhàn)技能，為筑牢分公司轄區(qū)的安全防線基石提供了有力支撐。

茂名市交投集團黨委深入貫徹 中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班 暨黨委理論學習中心組學習會舉行

5月12日，茂名市交通建設(shè)投資集團有限公司黨委深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班暨黨委理論學習中心組學習會舉行，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于加強黨的作風建設(shè)的重要論述，認真學習領(lǐng)會中央八項規(guī)定及其實施細則精神。 集團公司黨委書記、董事長蘇漢輝主持讀書班并帶頭領(lǐng)學，指出這次讀書班既是一次理論學習，更是一次實踐動員。開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育是今年黨建工作的重點任務(wù)，也是對黨員干部紀律建設(shè)、作風建設(shè)的一次深入檢閱。我們加強學習，就是要堅定不移、堅持不懈從習近平總書記重要思想、重要論述、重要指示中找思路、找答案，指導實踐、解決困難、推動工作、取得實效。我們要認真學習好總結(jié)好運用好讀書班成果，持續(xù)鞏固拓展理論武裝成效，推動學習教育走深走實，有力推進集團公司的改革發(fā)展。 集團公司黨委領(lǐng)導班子成員認真研讀學習材料，并結(jié)合工作實際作交流發(fā)言。表示要準確把握學習教育的目標要求與重點內(nèi)容，堅持融入日常、抓在經(jīng)常，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，一體推進學查改，確保學有質(zhì)量、查有力度、改有成效，持續(xù)推進學習教育在集團公司走深走實；要以此次學習教育為契機，進一步提高政治站位，黨委領(lǐng)導班子成員要以身作則，帶頭嚴格落實中央八項規(guī)定精神，自覺加強黨性錘煉，不斷增強思想自覺、政治自覺和行動自覺，圍繞集團公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營，以“新火行動”為主要發(fā)力點，扎實推進集團公司改革和高質(zhì)量發(fā)展。

茂名交投集團黨委領(lǐng)導班子 開展汛期暑期暨“五一”安全生產(chǎn)大檢查

為深入貫徹落實上級黨委安全生產(chǎn)工作要求，切實保障汛期、暑期及“五一”假期期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，茂名交投集團黨委領(lǐng)導班子近日分組帶隊深入基層一線，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。 黨委書記、董事長蘇漢輝帶領(lǐng)檢查組到城市公交公司、物流中心、市民大道立交、茂南大道東延線等項目建設(shè)工地。在城市公交公司，他詳細詢問車輛維護、駕駛員安全培訓及應急預案演練情況，強調(diào)“公交安全關(guān)系千家萬戶，必須以最高標準落實車輛技術(shù)狀況排查，加強駕駛員心理疏導和疲勞駕駛監(jiān)測，確保市民出行安全”。在物流中心，蘇漢輝重點檢查了倉儲貨物堆放規(guī)范及消防設(shè)施配備情況。他現(xiàn)場抽查物流車輛GPS監(jiān)控記錄，要求強化駕駛員安全教育，杜絕超速、疲勞駕駛等違規(guī)行為。在市民大道立交等項目現(xiàn)場，蘇漢輝實地查看土方開挖及回填、深基坑作業(yè)等風險點，要求施工單位嚴格落實集團公司文件精神，針對“五一”假期車流高峰提前研判，在主要路口增設(shè)專人值守疏導交通，同時強化雨季施工用電安全管理，確保工程安全與進度“雙保障”。 檢查過程中，蘇漢輝特別通報了遼寧省遼陽市“4·29”火災事故情況，要求各單位、施工企業(yè)深刻汲取事故教訓，增強底線思維，樹牢風險意識。他強調(diào)，要以“時時放心不下”的責任感，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，以更嚴標準、更實舉措加強隱患排查治理和日常安全檢查，嚴格規(guī)范施工流程，確保特種作業(yè)人員持證上崗，全力做好安全生產(chǎn)和消防工作。 總經(jīng)理葉松柏帶隊前往茂名站南廣場，重點檢查客流疏導、消防設(shè)施及防汛物資儲備情況。葉松柏詳細查看旅客進出站通道、公交候車區(qū)域及停車場安全設(shè)施，要求站場管理部門加強高峰期人流疏導，完善應急預案，確保旅客平安出行。 按照集團黨委統(tǒng)一部署，其他黨委領(lǐng)導班子成員分別率隊開展專項檢查，各組重點圍繞防汛物資儲備、消防設(shè)施配備、應急值守制度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督促整改隱患問題，壓實各級主體責任，為市民群眾度過平安祥和的“五一”假期提供堅實保障。

智巡長空 · 護航建設(shè)——茂名市低空無人機工地巡檢正式啟航

2025年4月29日上午，茂名市交通建設(shè)投資集團有限公司隆重舉行“低空無人機工地巡檢啟航儀式”。此次活動以“智巡長空·護航建設(shè)”為主題，標志著我市交通建設(shè)領(lǐng)域正式邁“智慧工地”新階段。茂名新城管委會、市發(fā)改局、市國資委、中國郵政茂名公司、中國中冶集團、中科云圖等相關(guān)領(lǐng)導嘉賓出席儀式。 活動現(xiàn)場，隨著推桿觸發(fā)，一架搭載高清攝像頭與AI識別系統(tǒng)的專業(yè)巡檢無人機騰空而起，對工地展開全方位、立體化巡檢。這套無人機巡檢系統(tǒng)可實時傳輸高清影像，通過AI智能分析，快速識別施工現(xiàn)場的安全隱患、環(huán)保情況、質(zhì)量缺陷和進度問題，大幅提升工程監(jiān)管效率。 茂名交投集團相關(guān)負責人在致辭中強調(diào)，引入無人機巡檢技術(shù)是集團貫徹落實省委、省政府“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵舉措，也是響應《茂名市推動低空經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施方案（2024-2026年）》的生動實踐。他指出，傳統(tǒng)工地管理存在盲區(qū)多、響應慢等痛點，無人機巡檢系統(tǒng)通過“空天地一體化”監(jiān)測，將推動工程管理從“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變，為打造“平安工地”“品質(zhì)工程”提供堅實保障。 未來，茂名交投集團還將通過整合資源、優(yōu)化布局，將茂名市低空產(chǎn)業(yè)投資有限公司打造成集低空空域管理監(jiān)測、基礎(chǔ)設(shè)施、綜合保障、低空物流、無人機應用、數(shù)字文化創(chuàng)意、航空服務(wù)等于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)平臺，構(gòu)建茂名低空經(jīng)濟新興產(chǎn)業(yè)集群，為茂名市的高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

茂名交投集團召開重點工程項目進度 攻堅動員大會暨攻堅簽約儀式

2025年4月27日下午，茂名交投集團在十樓會議室，召開交通重點工程項目進度攻堅動員大會暨攻堅簽約儀式。會議聚焦茂名大道快速化改造、包茂大道擴建及茂名南站綜合交通樞紐配套工程等項目，旨在全面部署攻堅任務(wù)，明確節(jié)點目標，確保各項工程按期保質(zhì)完成。茂名新城管委會、茂名市交通運輸局、茂名交投集團及各參建單位相關(guān)負責人參會。 立軍令狀：協(xié)議明責抓進度 會上，茂名交投集團與各參建單位代表簽署《進度攻堅責任協(xié)議》，以“軍令狀”形式壓實各方責任。協(xié)議明確建立“日復盤、周調(diào)度、月考核”機制，要求各單位倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保：茂名南站配套工程一期及連接線工程：2025年6月底前具備通車條件；茂名大道快速化改造一期、三期工程：分別于2026年1月、3月竣工；包茂大道擴建工程：2026年3月前完成主體施工。 強部署：以硬核舉措破瓶頸 茂名交投集團總經(jīng)理葉松柏在大會上強調(diào)：“廣湛高鐵通車和省運會舉辦是茂名千載難逢的發(fā)展機遇，交通項目作為城市‘動脈工程’，必須以市委、市政府交辦的時間節(jié)點為底線，確保項目如期交付，各參建單位必須以‘攻城拔寨’的決心、‘鐵腕攻堅’的力度破解瓶頸”。 表決心：協(xié)同作戰(zhàn)保落實 中建八局、中鐵十一局、市交投工程管理公司等責任單位代表也相繼表態(tài)發(fā)言，紛紛表示將嚴格落實“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”等進度攻堅機制，同時抓好質(zhì)量及安全管理，重點對架橋機等設(shè)備開展全覆蓋“體檢”，針對高溫暴雨天氣完善應急預案，確保“小隱患不釀成大事故”，確保按期完成攻堅任務(wù)。 此次大會的召開，標志著茂名市交通重點工程攻堅戰(zhàn)役的全面打響。在市委、市政府的領(lǐng)導下，市交投集團將攜手各參建單位，以“功成必定有我”的擔當，為廣湛高鐵順利開通、迎接省運會召開交出硬核答卷。